EL LABERINTO DE
LAS IZQUIERDAS
A LA IZQUIERDA DEL PSOE
(socialdemocracia)
La vida no conquistó el planeta mediante
combates, sino gracias a la cooperación.
Las formas de vida se
multiplicaron y se hicieron más complejas
asociándose
a otras, no matándolas.
Lynn Margulis
(el
subrayado es mío)
A la nueva Sumar, primero sin, despues con, Yolanda Díaz, le vendría muy bien, a mi juicio, que tengan en cuenta en su nuevo o renovado modelo de trabajar, el término holístico. Lo empezó a utilizar Von Bertalanffy, a partir de la Teoría General de Sistemas, para referirse a algo que forma parte de un sistema (“Conjunto de reglas o principios sobre una materia racionalmente enlazados entre sí.”RAE) y todos sus elementos están interrelacionados entre sí, de tal forma que cualquier cambio en uno de los elementos no sólo cambia a los demás elementos sino al propio sistema. Es posible que el énfasis que ha puesto Yolanda Díaz diciendo que se iba de Sumar, para posteriormente repitiendo insistentemente que ella seguirá formando parte de Sumar, tenga que ver con esto. Hacer algo desde un punto de vista holístico significa que se van a tener en cuenta todas las consecuencias que una acción tendrá sobre el resto de los elementos implicados.
El haber ignorado a Podemos, sin tener en cuenta las consecuencias por parte de Yolanda Díaz, es (permítaseme la expresión) un pecado mortal que requerirá de una dura penitencia.
La Teoría
General de Sistemas hizo muchas aportaciones a los grupos de trabajo, a las coaliciones, en general a todos los grupos humanos. Para no extenderme en demasía me
voy a centrar en 3 de ellas muy significativas:
1.La sinergia (el todo es más que la suma de las partes). 1 + 1 = +3: El todo (3), es más que la
suma de las partes 1, 1, pues el + que las relaciona es la parte más significativa y la que
aporta mayor valor. Sin duda la suma está mal, si nos guiamos por la aritmética
básica que todos estudiamos en la escuela. Pero esta operación referida a los
procesos e interacciones humanas, genera un fenómeno de sinergia. ¿Y cómo es
posible?. La cuestión pasa por la forma en que se relacionen las partes. La forma en
que se relacionan es una parte más y, además, la que aporta un mayor valor añadido.
¿Han generado sinergia las personas de los diferentes partidos que se integraron inicialmente en Sumar?
La sinergia
se da desde la cooperación, no desde la competencia. El competente no compite: compite el incompetente.
La clave está en cooperar dentro del grupo
(entradas) para competir en el mercado, en este caso en las elecciones
(salidas). Entendemos por cooperación no el “sí guana”, sino el basar los planes de
acción a llevar a cabo, en la discrepancia de IDEAS previa, y en llegar al
consenso como fruto de la discusión de IDEAS diversas e incluso, al principio
discrepantes.
Diez cerebros piensan más y mejor que un cerebro
Invito a Leer, al que quiera
profundizar:
https://neuroforma.blogspot.com/2023/06/el-valor-de-la-discrepancia.html
¿ En cuanto mejorarían los resultados de Sumar, en las elecciones del domingo pasado de haber tenido en cuenta la Homeostasis?
3.Entropía (desgaste que el sistema presenta). Pueden ser múltiples y variadas las causas que generen este desgaste o incluso su extinción: tiempo, deficiente funcionamiento del grupo, resultados obtenidos, egos mal regulados, etc. Se ha hablado de hiperliderazgo, falta de democracia interna, que el sistema español no perdona la división, la humillación a la que ha sido sometido Podemos, dejar solas a las candidatas, pérdida de peso de la propia Yolanda Díaz, ante los medios de comunicación, una simple amalgama de partidos políticos... Hay opiniones para todos los gustos
¿Es normal que en un año haberse desgastado tanto?
Invito a Leer, al que quiera
profundizar:
https://neuroforma.blogspot.com/2023/05/el-ego-equilibrado-1.html
La importancia de “saber estar”
A lo largo de toda la evolución los animales sociales vivieron en grupo, en rebaños y en manadas. Ninguno fue capaz de organizarse en ultra grupos, es decir, vivir en grupos grandes con una estructura interna la cual proporciona muchas ventajas.
Tampoco ningún tipo de animales sociales fueron capaces de adquirir una intencionalidad compartida: compartir una idea común de cómo debían funcionar las cosas. Llegamos así evolutivamente a la Mentalidad de grupo : "capacidad de aprender y ajustarse a las normas sociales, sentir y compartir emociones relacionadas con el grupo y, en última instancia, crear y obedecer a instituciones sociales” Michael Tomasello
“Entre las figuras del Prado también hay
clases, según la fama del artista que las ha creado. A los personajes que son
falsos o mal atribuidos nadie les dirige la palabra”. Manuel Vicent
Con
lo que está pasando actualmente en nuestro país, a muchos personajes que están pervirtiendo el rol que
la sociedad le tiene asignado y que van por la vida con un inflado y excesivo
ego, los ciudadanos que todos los días ponen al mundo en marcha deberían no dirigirle la palabra para bajarle
su anormal autoestima (refuerzo negativo) volviéndola a una escala admisible como terapia que elimine su egocentrismo
Sumar es bueno;
multiplicar mejor
Restar es malo;
dividir peor
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i
Sucedió una noche en el Prado
Cuando el museo cierra sus puertas, los personajes
salen de los cuadros, se saludan unos a otros y hablan de sus cosas
El museo del Prado abre sus puertas cada
mañana, los visitantes disueltos por las distintas salas observan que las
figuras de los cuadros lógicamente guardan la misma compostura, tal como las
creó su autor. Así han permanecido inmóviles los personajes durante cientos de
años. A una determinada hora, el museo cierra sus puertas y
después de apagar las luces y puestas las alarmas, uno tras de otro, desde el
director hasta el último vigilante, desaparecen. Se puede imaginar que hay
noches en que los personajes se desprenden de los cuadros, pasean por las
salas, se saludan unos a otros y hablan de sus cosas. El conde-duque de
Olivares se apea del caballo y libera de sus clavos al Cristo de Velázquez, le
ayuda a bajar de la cruz y ambos aprovechan el asueto para estirar las
piernas. El caballero de la mano en el
pecho, aunque después de tanto tiempo la siente anquilosada,
con esa mano se fija una vez más la golilla. La infanta Margarita salta del
cuadro de las meninas y manda a la enana Mari Bárbola que lleve
al perro a hacer pis, mientras Felipe IV y Mariana de Austria, salen del cuadro
y le piden a Velázquez que les explique el truco de pintar a través con un
juego de espejos. Por una sala se ve pasar a la pareja de Adán y Eva, de Durero, sin
las hojas de manzano con que se cubrían el pubis. “¿Cómo es que tenéis ombligo
si no habéis nacido de madre?”, les pregunta el bufón Calabacillas, que lleva en
la mano la paloma de la Anunciación de Fra
Angélico, cazada al vuelo. Entre las figuras del Prado también
hay clases, según la fama del artista que las ha creado. A los personajes que
son falsos o mal atribuidos nadie les dirige la palabra. La maja de Goya siempre
acaba siendo la reina de la noche en medio de la juerga que se montan los
titiriteros y saltimbanquis del jardín de las delicias. Al clarear el día, cada
figura vuelve a su cuadro y adopta la compostura respectiva. El museo abre las
puertas y los visitantes entran sin imaginar lo que allí ha sucedido.