El cómo satisfagas tus NECESIDADES
SIDIDA marca el CAMINO
que te llevará a la CIMA
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| Vídeo: Decálogo de Auto Gestión: https://www.facebook.com/JulioIglesiasRo/videos/452197862257656/ |
El video que te invito a ver, habla de un modelo de necesidades emocionales que
vengo exponiendo desde hace muchos años. En él explicamos cómo satisfacer, de forma equilibrada, las necesidades SIDIDA que mencionamos en la píldora anterior, la cual titulamos 'UNA VIDA BIEN VIVIDA REQUIERE SER PRESIDIDA'
En mi opinión, el
trabajo si no existiera habría que inventarlo. A través de él, no solo
ganamos un salario que nos debería permitir vivir dignamente y construir
nuestro proyecto vital, sino que, además, obtenemos una serie de
ingredientes que solamente el trabajo puede proporcionarnos y que no
encontramos en ninguna de las demás facetas de nuestra vida.
Antes de que estuviera
tan generalizada la dramática precariedad laboral actual, cada día un mayor número de
personas eran conscientes de que hay emociones, sentimientos y sensaciones de
bienestar, que proporcionan una calidad de vida superior a la que pueda
proporcionar la mera acumulación salarial, siempre, lógicamente, que esta sea
lo suficientemente digna.
Eran muchas las personas que no admitían aquel concepto del trabajo como castigo bíblico y encerrado en la frase “Ganarás el pan con el sudor de tu frente”, y que aspiraban a lograr un trabajo que permitiese su realización personal y el crecimiento personal y profesional. En definitiva, cumplir aquella máxima atribuida a Confucio:
“Busca el trabajo que te guste y no trabajarás ni un solo día”
Se suponía que las necesidades básicas o primarias estaban satisfechas:
(ver Pirámide de Maslow: (https://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow ) y ya íbamos más allá: hablábamos de necesidades emocionales y en algunas empresas ya manejaban el “salario emocional”.(Hoy, 29-07-2019 a las 19.30 escribí “salario emocional” en google y me aparecieron Aproximadamente 7.760.000 resultados.
Este modelo SIDIDA, nos va a permitir dar respuestas a las siguientes preguntas:
¿Qué te mueve en la vida?
¿Por qué haces lo que haces?
¿Cúal es la fuente de tú energía?
Nos permitirá aclarar que nos novemos en función de
nuestras necesidades. Sentimos carencia de algo (necesidad) y esto genera en
nosotros impulsos, motivos (motivación) para ponernos en acción y satisfacerla.
Ser consciente y saber identificar qué es lo que
nos motiva, y conocer y analizar las variables que inician la conducta,
es muy interesante por múltiples motivos.
El comportamiento de las
personas depende de las necesidades que éstas tienen.
Trabajamos para
satisfacer necesidades. Cuanta mayor intensidad tenga la necesidad, y cuanto
más relevante sea esta para el individuo, mayor será la intensidad con la que
trabaje. Una persona está satisfecha con su trabajo en la medida en que éste
contribuya a satisfacer sus necesidades.
Por eso es de gran
importancia otras cosas para producir satisfacción. Un contenido de trabajo que
nos permita poner en juego nuestra iniciativa, autonomía, creatividad,
responsabilidad, aprendizaje y auto desarrollo, etc., es, sin duda, una gran
fuente de motivación.
Lo propio del ser humano
es demostrar su valía y competencia para de ese modo fortalecer su auto estima.
Esto lo logra teniendo éxito en aquellas actividades que realiza.
Todo esto es válido,
según nos enseñó Maslow, siempre y cuando las necesidades básicas o primarias
estén satisfechas. No caigamos en el optimismo de pandereta lo cual no quiere
decir pasar al ámbito del pesimismo y adoptar el papel de víctima.
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| Ratio Emocional |
Fomentemos el OPTIMISMO FUNCIONAL y la PROACTIVIDAD.
Una teoría de la motivación que no considere las necesidades emocionales de las personas, es una teoría que no puede explicar el comportamiento humano. El salario monetario debe ir acompañado de un salario emocional digno que le permita a la persona la búsqueda de la satisfacción emocional e intelectual.
Personas que aspiran a cumplir aquella máxima de Confucio:
“Busca el trabajo que te guste y no trabajarás ni un solo día”
De lo expuesto
anteriormente podemos concluir que sólo somos racionales en apariencia. Somo de una racionalidad muy limitada. En la
vida real, ya sea en nuestra faceta social, familiar o laboral actuamos
influenciados por un conjunto de emociones que marcan y determinan nuestra
conducta. El tinglado social lo tenemos montado sobre las emociones y no sobre la racionalidad.
"Somos una gota de razón en un mar de emociones" William James
No siempre somos
conscientes de su influencia. Normalmente estas emociones trabajan a bajo
nivel, de forma que no somos conscientes de que estamos actuando bajo una de
ellas. A veces su volumen es tan alto y su influencia tan notoria que nos
llevan hasta el punto de trastornarnos completamente nuestra conducta racional.
Si tenemos en cuenta
que esta última justifica el 80% del éxito laboral, qué duda cabe que estamos
en el buen camino y que un buen programa de motivación debería tener en cuenta
estas necesidades emocionales.
