DECÁLOGO DE AUTOGESTIÓN 5:
EL COMO SATISFAGAS TUS NECESIDADES SIDIDA
MARCA EL CAMINO QUE TE LLEVARÁ A LA CIMA
A mi juicio sería bueno iniciar viendo el video para empezar a ser conscientes del contexto. Siempre digo que no se se puede entender nada, si previamente no se ubica en un contexto concreto.
Se accede al video y al artículo que aparece en el blog, a través de los enlaces que adjunto.
https://www.facebook.com/JulioIglesiasRo/videos/452197862257656
https://draft.blogger.com/blog/post/edit/8615013334320974582/373869816410881335
https://www.facebook.com/watch/?v=452197862257656
Modelo SIDIDA: LO QUE NOS MUEVE
El como satisfagas tus necesidades SIDIDA, marca el camino que te llevará a la CIMA
Este modelo nos va a permitir dar respuesta a las siguientes preguntas:
Qué nos “mueve” en la vida
Por qué hacemos lo que hacemos
Cuál es la fuente de nuestra energía
Nos permitirá aclarar que nos novemos en función de nuestras necesidades. Sentimos carencia de algo (necesidad) y esto genera en nosotros impulsos, motivos (motivación) para ponernos en acción y satisfacerla.
Ser consciente y saber identificar qué es lo que nos motiva y conocer y analizar las variables que inician la conducta, es muy interesante por múltiples motivos.
El comportamiento de las personas depende de las necesidades que éstas tienen. Trabajamos para satisfacer necesidades. Cuanta mayor intensidad tenga la necesidad y cuanto más relevante sea esta para el individuo, mayor será la intensidad con la que trabaje.
Una persona está satisfecha con su trabajo
en la medida en que éste contribuya
a satisfacer sus necesidades.
Una vez satisfechas las necesidades primarias, básicas o de supervivencia, se complica el tema de la motivación. Sigue teniendo su peso el dinero, pero este, por si sólo se queda corto a la hora de ponderar el ratio emocional. Puedes ganar mucho dinero y vivir amargado.
Por eso es de gran importancia otras cosas para producir satisfacción. Un contenido de trabajo que nos permita poner en juego nuestra iniciativa, autonomía, creatividad, responsabilidad, aprendizaje y auto desarrollo, etc., es, sin duda, una gran fuente de motivación.
Lo propio del ser humano es demostrar su valía y competencia para de ese modo fortalecer su auto estima. Esto lo logra teniendo éxito en aquellas actividades que realiza.
Una teoría de la motivación que no considere las necesidades emocionales de las personas, es una teoría que no puede explicar el comportamiento humano. El salario monetario debe ir acompañado de un salario emocional digno que le permita a la persona la búsqueda de la satisfacción emocional e intelectual.
Cada día mayor número de personas son conscientes de que hay emociones, sentimientos y sensaciones de bienestar que proporcionan una calidad de vida superior a la que pueda proporcionar la mera acumulación salarial, siempre, lógicamente, que esta sea lo suficientemente digna.
Personas que aspiran a cumplir aquella máxima de Confucio: “Busca el trabajo que te guste y no trabajarás ni un solo día”
De lo expuesto anteriormente podemos concluir que sólo somos racionales en apariencia. En la vida real, ya sea en nuestra faceta social, familiar o laboral actuamos influenciados por un conjunto de emociones que marcan y determinan nuestra conducta.
No siempre somos conscientes de su influencia. Normalmente estas emociones trabajan a bajo nivel, de forma que no somos conscientes de que estamos actuando bajo una de ellas. A veces su volumen es tan alto y su influencia tan notoria que nos llevan hasta el punto de trastornarnos completamente nuestra conducta racional.
Todas las personas tenemos necesidades emocionales. Un entorno de trabajo que facilite la satisfacción de las mismas contribuirá a una mejora del auto concepto, de la salud emocional y al desarrollo de la inteligencia emocional. Si tenemos en cuenta que esta última justifica el 80% del éxito laboral, qué duda cabe que estamos en el buen camino y que un buen programa de motivación debería tener en cuenta estas necesidades emocionales.
Un entorno de trabajo motivante ha de tener en cuenta las necesidades emocionales SIDIDA.
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